Инвест-Форум. Живое Дело - на живых деньгах!

Все устои рушатся, когда устоявшиеся процессы уже не поддерживаются из-за их низкой эффективности, а новые возможности ещё не реализуются из-за их низкой обеспеченности. Это - тормоз, а не повод для упреков, что для хорошего, как всегда, нет средств. И в то же время - именно это становится веской причиной для развития внутреннего обмена. Так на пике потребности могут открыться новые возможности.

Надо заметить, что практика внутреннего обмена, уже имея множество живых проявлений, ещё не получила сколько-нибудь внятного выражения и не осмыслена. Значит, выход на нее возможен, но не иначе как в результате внутреннего развития.

Для этого необходимо, прежде всего, сформировать организационную среду, заинтересованную в развитии. Затем следовало бы выделить (или выстроить) общее основание для совместной деятельности в данной среде. Вот тогда и появится новая возможность - связать это общее основание единым контуром целевого управления.

Но тогда окажется, что внутренний обмен складывается не просто, если он не обусловлен собственным (внутренним) потреблением, и если он, в свою очередь, не обусловливает собственного (внутреннего) распределения. И тогда же, безусловно, проявится необходимость вести свой собственный, внутренний учёт и контроль.

Соответственно, возникнет насущная потребность установления собственной меры выражения стоимости. Более того, придется воплотить идею об её измерении. Из этого вытекает, по меньшей мере, что нам следует вводить внутреннюю валюту.

Предстартовая подготовка позволяет решить ключевые проблемы обращения внутренних денег. Прежде всего, начинаем обкатывать запуск процессов эмиссии, затем предложим наладить внутренний оборот стоимости и, наконец, уже сможем задать непреложное требование - обеспечить постоянство процессов накопления.

 Внутренние деньги имеют безусловную рублевую привязку лишь при вводе в обращение и при выводе из него. И только в процессе обращения они как стоимости расходятся по разным потокам, а все результаты, напротив, сходятся в общий итог.

Так или иначе, чтобы процесс обращения был хорошо организован, он должен иметь необходимое сопровождение. Поэтому надо ввести новый базовый элемент, соответствующий уровню внутренней организации - локальной, кустовой и сетевой.

Функциональное наполнение такого элемента, несмотря на всё многообразие, сводится к однотипной сборке по типу «три в одном», это «потребительно-обменно-распределительный терминал». К нему может примыкать и производство, но только в качестве естественного дополнения, которое дает умножение сил и не меняет сути.

Итак, введение внутренних денег откроет для нас новый сектор деятельности. Это альтернативная форма активности, дополняющая сложившуюся реальность как более актуальная, более значимая и более эффективная совокупность (выигрышное сочетание) новых возможностей. И если сложившиеся формы ослабеют, то в новых процессах их роль и значение возрастёт. Кому по силам сформировать социальный заказ, от кого зависит создание стартовых условий и кто окажет поддержку новому?

Нередко новое - это хорошо забитое старое. Так и есть, процесс обращения нарушен и всеми покинут, хотя именно он «отвечает» за создание стоимости. А весь цивилизованный мир предпочитает «осваивать» переполненную сферу обращения, которая с переменным успехом решает задачу сохранения стоимости, и с завидным рвением обеспечивает наложение на неё добавленной стоимости - «пенокономики».

 Многое хорошее уже было, рождается сейчас и ещё будет. А на что надеяться тому, кто не хочет знать? Где он найдёт себе место, если самонадеянность Титаника отвергает суровую правоту Ковчега? Мир быстро меняется, и каждому надо успевать делать свой выбор, ведь это выбор своей судьбы. И судьба Народа - в духовном выборе, единении и эволюционном развитии наших людей.

             www.bogoderjavie.ru

Вы можете прочесть данную статью в формате PDF