Вышел пятый номер газеты!

 

Стартовая ситуация

 

Сегодня область желаемого закрыта как заповедная зона, в которую ещё нет свободного доступа. Именно поэтому новые возможности настолько недоступны, что вся острота проблемы проявляется в их скудости вкупе с их неподъёмностью.

Иногда даже ограниченные возможности можно привести в действие, тогда возникает новый эпизод. Но лучшие возможности реализуются лишь по мере появления в социуме устойчивого интереса к проблеме (программе) развития. И это уже новый процесс, способный существенно дополнить сложившуюся реальность.

Мир не стоит на месте. Развитые не догоняют сверхразвитых. Развивающиеся не догоняют развитых. Слаборазвитые не догоняют развивающихся. Дистанция между группами непреодолимо велика, качественные и количественные признаки отличаются на порядки, при этом в самих группах складываются свои градации с отличиями в разы. Это глобальный цивилизационный процесс, каждый участник которого кого-то не догоняет, а все вместе не догоняют само время.

В динамике одни участники выходят на опережающие позиции, другие отстают, выпадают из своей группы и даже покидают одну группу за другой, третьи уверенно обгоняют слишком умеренных. Понятно, что любые преимущества возникают при усилении активности, а при её ослаблении утрачиваются. Но всех уравнивает принцип «единства мира», благодаря которому создается впечатление, что для цивилизационного процесса важны все его участники. И уже совершенно не важно, насколько сильные щедры на свои отходы и как цинично обирают слабых.

А если и мы захотим как-то вписаться в этот процесс? В этом случае мир мог бы немного потесниться, уступая нам место на замыкающей позиции. Определённо, все придет в движение, когда нам достанутся гарантированные крохи в обмен на заповедные залежи. Чужая наука достается особенно дорого, когда свой урок не впрок. Значит, придет время всерьез задуматься и о том, что собственные наши возможности не уступают мировым, а в чем-то и превосходят.

Объективная реальность такова, что многое у нас в завале либо идёт на завал. Надежды на что-либо большее связывают с усилиями больших оптимистов, которых не пугают неясные последствия поворота финансовых рек. Хотя на деле каждая сомнительная «точка роста» оборачивается камнем преткновения, который ворочать и, тем более, затаскивать на гору вроде как незачем. А вот столкнуть такой камень с горы - причины всегда найдутся, в том числе объективные.

Большой оптимизм до сих пор принимают за решимость потеснить позиции слабых, но более активных участников цивилизационного процесса. Есть ему место и в местной трактовке: оптимистические комедии давно вплетены в нашу суровую действительность, да и с подобными трагедиями мы уже сталкивались. Однако и нам пора развёртывать свой эволюционный процесс и вести свою программу развития.

Речь не идет о программах в том или ином сочинении, они слабы и заведомо не жизнеспособны, а вся польза (как и весь вред) их в том, что ими создают нужное впечатление. Теперь уже следует говорить о живом исполнении, когда это возможно.

Субъективные возможности, в отличие от объективных, обычно изначально неисчерпаемы, и к тому же постоянно прирастают. Именно они и становятся новой реальностью, существенно преобразованной, под влиянием которой неприкаянные «точки» и беспутные «линии» могут нести свою службу уже без особого вреда.

Жизнь обновляется, становясь полем для инновационной деятельности. Вот только помощь и содействие со стороны государственного, территориального и муниципального управления явно запаздывает, да и деловые структуры поддержку не обещают. Значит, при отсутствии необходимого обеспечения важно действовать с учетом реальных условий. Так что будем повышать и активно наращивать новые возможности исключительно в интересах собственного развития, препятствий нет.

Если играть по чужим правилам, то сама жизнь становится ставкой в чужой игре. Нам нужна своя игра? Организационная основа программы развития и суть её - игра, игра на повышение. И цель её ясна: Живое Дело привлечет живых участников.

            www.bogoderjavie.ru

 

 

Вы можете прочесть данную статью в формате PDF